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马云还指出，今天世界上发生的很多问题，不是全球化造成的，而是全球化不完善造成的。他表示，“过去30年，全球化是6万家大企业推动的，未来的全球化，至少应该是6000万家企业来推动的，让广大企业能够受益全球化。未来在全球贸易中发挥作用的企业，可能没有一家企业是我们今天熟悉的，越来越多新的小企业会代表全球化。”
比如说初代的锤子Smartisan T1，它允许用户自己拆卸并更换不同颜色的后盖，然而它并不能换电池，而且是要用户自己动手拧螺丝的，为此锤子还很“贴心”在包装盒里配备了一套小工具。再来说下魅族，几年前李楠曾亲自在知乎里解答了“为什么魅族手机一直坚持可换后盖却无法换电池的设计？”这个问题。以 MX3 为例，电池不能换的原因就和前文所说一样，为了增大电池容量，延长续航，以及保证安全和结构可靠性。
文件发布后，《每日经济新闻》记者及时梳理了其中有关于未来如何推进区域协调发展的15个政策亮点：1、粤港澳大湾区建设与“一带一路”建设、京津冀协同发展、长江经济带发展并列文件指出，推动国家重大区域战略融合发展。以“一带一路”建设、京津冀协同发展、长江经济带发展、粤港澳大湾区建设等重大战略为引领，以西部、东北、中部、东部四大板块为基础，促进区域间相互融通补充。
整治销售灰色地带“这种降价的趋势将传导至其他品种、其他非试点区域，在此背景下需要全面地评估仿制药企业的原料药成本把控、研发、生产、市场公关等能力。” 渤海证券研究员赵波称，投资者此时应积极回避产品线单一、研发薄弱无后续产品梯队的企业。赵波预测，集采模式将会深刻影响医药制造企业销售体系，集中采购环节减少，直接降低交易成本，企业对销售人员的需求也会相应减少，以前销售人员庞大的企业可能还会遇到销售人员薪酬成本过高问题。企业对销售人员的需求将由以前的关系维护人员转移到学术推广人员。
既然不用考虑将电池“取出来”的问题，自然也可以让电池去迎合新结构做改变。在去年的新 iPhone X 里，我们就看到苹果大胆选用了 L 型并联设计的双电池结构，还有像更早的 New MacBook 采用的梯形电池设计，它们都是为了最大化地利用机内空间。
在北京的另一家网红饮品店，有媒体记者在店内“卧底”，发现走红网络的新鲜果汁其实真相震惊。报道显示，饮品店的店员直接用手去挤茶叶包里的汁液，连店员自己都说“恶心”；水果不经清洗就扔进榨汁机，操作店员一直未戴手套；柜台上摆放着新鲜诱人的水果，后台实际榨汁的却是已经发黑的芒果……
